求真务实！德邦证券amp;银泰证券

近日，求是网发布了《“贴标签”不如“钉钉子”》一文，其中一句话瞬间戳中痛点：“‘标签’贴得再好，终究是浮光掠影；‘实根’扎得不深，发展终成无本之木。”

这篇文章的中心思想值得深思，券业的立身之本从来不是光鲜标签，而是实打实的业绩与合规内功。遗憾的是有些券商没参透这份 “务实经”，把 “画大饼、贴标签” 当成了发展捷径，乍听轰轰烈烈，后续走向却让人哭笑不得。

一、“梦想”的德邦证券

而从现在往回看，有些券商的梦想非常宏大。

以德邦证券为例，其时任董事长金正龙在2020年末亲自站台，搞出“二次创业”以及“3年3000人”等，强调所谓的“投行+投资+研究”协同发展，并聚焦大健康、大消费、高科技、互联网、智能制造等领域。梦想之宏大，令人对其未来产生无限的遐想。

如今离这些口号已过去5年，实际情况确实非常尴尬：别说3000人了，公司员工数从2022年的1983人跌至2024年末的1610人。

如今德邦证券被山东国资委入驻，新的领导班子已经上任。这边借用求是网在《“贴标签” 不如 “钉钉子”》的一句话：“祛‘标签’之浮，须以铁脚板踏破形式主义藩篱，务实功、出实绩。从思想上纠偏，树牢实绩标尺。”

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我们也衷心希望德邦证券现任管理层能够跳出过去的标签化愿景，以“钉钉子” 的劲头聚焦当下，将德邦证券治理的更好。

二、“孤勇”的银泰证券

此外，银泰证券对于完美标签的追求也非常深刻。

由于我们公众号的文章数据来源主要来自于裁判网、企查查等公开信息源，然而银泰证券偏偏要以“不实报道”的理由不断对我们进行投诉，当然其4次投诉全部被驳回，堪称“孤勇者”。

《“贴标签” 不如 “钉钉子”》一文提到一个怪象：“把‘开了会’当作‘落实了’，把‘填了数字’等同于‘见了成效’，用虚招替代实功，再光鲜的标签也掩不住虚浮本质。”

然而在银泰证券身上，其似乎是“把‘投诉了’当作‘维权了’，把‘屡败屡投’当成‘坚守立场’”，硬是在 “投诉失败” 这件事上，走出了独一份的 “孤勇者” 画风。若是公司能将这份“孤勇”用于合规治理、以及员工管理，恐怕这些问题的解决是指日可待啊。

三、实干兴券

券业的底色从不是“标签的华丽”，而是 “实绩的厚重”。

求是网那句“让实绩真正从‘沃土’里长出来，而非在‘材料’中堆出来。对热衷‘贴标签’者坚决‘亮黄牌’‘打板子’”，恰是给所有券商的清醒剂。而现在发生的一切都在印证：虚招撑不起行业口碑，形式主义走不远。

希望更多券商能跳出 “贴标签” 的执念：转型中的券商多些 “钉钉子” 的韧劲，把精力扎进业务深耕与团队稳建中。

毕竟，券业拼的从不是口号多响，而是业绩够硬、口碑够实。唯有实干，才能筑牢发展根基，赢得市场与投资者的真正认可。

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