系统规划,精准施策——德邦证券赤峰乡村振兴帮扶模式

2025年,德邦证券与内蒙古赤峰市喀喇沁旗、宁城县、敖汉旗、巴林左旗建立的战略帮扶关系,并非一次简单的公益捐赠,而是一次经过系统规划、深度调研后展开的综合性、可持续的乡村振兴实践。德邦证券将其在资本市场的专业思维融入公益事业,探索出一条独具特色的“德邦帮扶模式”。

这一模式的核心在于“系统化”与“精准化”。德邦证券在多年跨省帮扶经验的基础上,深刻认识到乡村振兴的复杂性与长期性。它不仅仅是经济的增长,更是教育、文化、治理等全方位的提升。因此,在赤峰的实践中,德邦证券构建了以“教育提质、文化惠民、生活富足”为三大支柱的行动框架,确保帮扶行动既能解决当下痛点,又能赋能长远发展。

精准识别需求,教育帮扶直击痛点。

在教育领域,德邦证券的“公益焕新”计划并非盲目投入。团队首先深入四旗县的乡村学校进行实地调研,与校长、教师、学生乃至家长深入交流,精准识别出制约教学质量提升的关键因素之一——教学设备的陈旧与短缺。基于此,捐赠的电脑、投影仪、体育器材等物资才显得如此“解渴”,真正做到了“好钢用在刀刃上”,将有限的公益资源转化为最高效的教学保障。

文化赋能,激活内生精神动力。

同样,在文化层面,“文化惠民音暖山乡”计划也体现了精准施策的特点。德邦证券没有选择泛泛的文化下乡,而是聚焦于赤峰地区最具群众基础、最富生命力的扭秧歌活动。捐赠专业户外演出设备,直接解决了秧歌队面临的现实困难,让这一传统民俗得以在更好的条件下传承与发展,从而有效地凝聚了人心,激发了农牧民作为乡村振兴主体的参与热情与文化自信。

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产业多元探索,拓宽富民增收渠道。

在产业帮扶上,这种精准与多元体现得更为淋漓尽致。德邦证券没有采用“一刀切”的方式,而是根据不同旗县的资源禀赋和发展阶段,设计了差异化的路径。在产业基础较好的喀喇沁旗,采用“消费帮扶”模式,通过工会采购直接拉动特色农产品销售,助力产业升级。在更具普遍性的农户层面,则瞄准“庭院经济”,发起“庭院共富”行动,提供种子资金,帮助宁城县、敖汉旗的农户将庭院“方寸地”建成“增收园”。而在乡村治理层面,于巴林左旗落地的“爱心超市”项目,则巧妙地将物资援助与行为引导相结合,以积分制激励文明乡风,提升了乡村的“软实力”。

德邦证券的赤峰实践表明,有效的乡村振兴帮扶,必须建立在深入了解地方实际需求的基础上,需要系统性的思维和精准化的操作。他们带来的不仅是资金和物资,更是一种可持续发展的理念和方法。通过教育夯实未来根基,通过文化凝聚振兴灵魂,通过产业激活内生动力,三者环环相扣,共同构成了一个充满活力的良性发展循环。

从东海之滨到草原腹地,德邦证券以其专业的、系统的、精准的帮扶模式,为赤峰四旗县注入了源源不断的金融活水与发展动能。未来,这一模式将继续深化,德邦证券将以“实干为笔、创新为墨”,持续书写企业与地区同频共振、共同发展的温暖篇章,为中国式现代化的乡村振兴图景贡献独特的“德邦智慧”与“德邦力量”。